第一推手立足網(wǎng)絡(luò)公關(guān)——要做逆水中行舟的方向盤
2012/5/5
Web2.0時(shí)代，全世界都在加快進(jìn)行的腳步，面對(duì)面的交易，傳統(tǒng)的紙介傳播，已經(jīng)不能滿足迅速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，網(wǎng)絡(luò)公關(guān)介入其中的趨勢(shì)日益明顯，最終將成為企業(yè)交流、發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。
網(wǎng)絡(luò)公關(guān)有著傳統(tǒng)公關(guān)不能及的優(yōu)勢(shì)，它快速便捷，不受時(shí)間地點(diǎn)的局限。通過技術(shù)，能使得企業(yè)與客戶、媒體與受眾之間即時(shí)互動(dòng)。更為企業(yè)公關(guān)提供了多種多樣的公關(guān)渠道與形式。而且，它更加人性化，受眾的目的性更強(qiáng)。
第一推手作為網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的先行者，堅(jiān)持做好每一步，用嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅的態(tài)度，開展熱忱的服務(wù)，投身到奔流的事業(yè)浪潮中。
我們有多樣化的傳播營銷方法，包括品牌推廣，微博博客，視頻營銷，新聞發(fā)布，以及其他多種形式，勢(shì)必為每一個(gè)企業(yè)提供最適合的服務(wù)。讓企業(yè)能更好的進(jìn)行，提升品牌的知名度與美譽(yù)度，塑造良好的品牌形象。突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。讓每一個(gè)客戶都找到更加優(yōu)異的發(fā)展方式。
我們有網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)，為企業(yè)處理危機(jī)。由于網(wǎng)絡(luò)的介入，使得危機(jī)造成的負(fù)面影響也極易擴(kuò)散，造成嚴(yán)重后果。我們的預(yù)警系統(tǒng)，將在后果釀成前，拿出應(yīng)對(duì)策略：使企業(yè)迅速擺脫危機(jī)。
危機(jī)處理是十分必須、必要的。例如1996年10月，歐瓦拉果汁公司生產(chǎn)的一批蘋果汁不慎被“0517”大腸桿菌污染后流入市場(chǎng)，導(dǎo)致61人中毒，其中一名兒童死亡。傳媒競(jìng)相報(bào)道此事，該公司的良好形象受損。面對(duì)這突如其來的危機(jī)事件，公司決策層想到了強(qiáng)大的因特網(wǎng)。他們聘請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)專家在事故發(fā)生后24小時(shí)架內(nèi)架起了該公司的全球信息網(wǎng)站，清楚地向公眾傳達(dá)了公司的道歉、聲明以及補(bǔ)救措施，并向顧客提供有用的網(wǎng)絡(luò)資源，幫助焦急的消費(fèi)者連上相關(guān)的醫(yī)藥保健站，尋找有關(guān)大腸桿菌的最新醫(yī)學(xué)信息，終于在很短的時(shí)間里將事件的危害性降到最低程度，從而避免了更大的負(fù)面影晌。
發(fā)展是一條永不止息的河流，從石器到傳統(tǒng)再到網(wǎng)絡(luò)，今后也會(huì)不斷向著前方行進(jìn)，把握好當(dāng)下的時(shí)機(jī)，處理好現(xiàn)時(shí)的機(jī)遇，是能做的最大的努力，也是最恰當(dāng)?shù)姆绞�。第一推手立志為企業(yè)的前進(jìn)護(hù)航，爭(zhēng)做在逆流的發(fā)展河流中指引方向的船舵。
